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企业管理丨文化管理不可或缺

发布时间:2018/9/10 9:19:29   浏览次数:

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现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心,认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事,强调战略、计划、组织和流程管理,以求提高效率,其实,文化管理才是企业管理的核心,文化管理的功能在于用企业的核心价值观凝聚员工、创造企业的个性,为企业发展提供目标、方向和动力,保证企业做正确的事,做正确的事远比用正确的方法做事重要,因为用正确的方法也可能做错事。

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怎样才能做到文化管理?

那就是,

让员工认同企业文化,

具体要怎么做呢?

一、让员工参与企业文化建设

开放式办公,参与的作用是相互的,让你的员工经常在一起聊一聊,因为这种办公环境有助于员工进行互动。

一个协作的环境利于员工的参与,办公环境对于创建企业文化而言至关重要,同时也是吸引员工的一个有效工具。

提供学习机会,也可以提高员工参与度,在工作中,当人们不断感觉到成长和进步时,他们会更加投入其中。

二、以身作则,最为关键

企业高层的角色,一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工,其实更应该激励和约束的,恰恰是那些企业文化的塑造者,他们的一言一行都对企业文化的形成起着至关重要的作用。

从点滴做起,很多企业在进行企业文化塑造时,喜欢大张旗鼓地开展一些活动、培训和研讨,其实企业文化的精髓更集中在企业日常管理的点点滴滴上。

三、理念故事化,故事理念化

理念故事化,企业文化的理念大都比较抽象,因此,企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事,并进行宣传。

故事理念化,在企业文化的长期建设中,先进人物的评选和宣传要以理念为核心,注重从理念方面对先进的人物和事迹进行总结,对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。



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